• Nachhaltigkeitsbericht der Stadt Dortmund 2022

• Nachhaltigkeitsbericht Stadt Dortmund

• Test (manuell) Nachhaltigkeitsbericht der Stadt Dortmund 2022

• 01 Strategie

• 02 Schwerpunkte

• 03 Ziele und Evaluation

• 04 Öffentliche Beteiligung

• 05 Verantwortung

• 06 Nachhaltige Verwaltung

• 07 Vergabe und Beschaffung

• 08 Finanzen

• 09 Innovation für Nachhaltigkeit

• 10 Klimaschutz und Energie

• 11 Ressourcenschutz und Klimafolgenanpassung

• 12 Nachhaltige Mobilität

• 13 Lebenslanges Lernen

• 14 Soziale Gerechtigkeit und zukunftsfähige Gesellschaft

• 15 Wohnen und nachhaltige Quartiere

• 16 Gute Arbeit und nachhaltiges Wirtschaften

• 17 Nachhaltiger Konsum und gesundes Leben

• 18 Globale Verantwortung und eine Welte

• Erhöhung des Bestandes an öffentlich geförderten Wohnungen sowie soziale Durchmischung durch festgesetzte Quote an geförderten Wohnungen in Neubauprojekten (30 %-Quote – Wohnraumförderung)

• Förderung der Artenvielfalt im Rahmen der „Deklaration Biologische Vielfalt in Kommunen“

• Klimaneutralität bis zum Jahr 2035

• Modal-Split Zielwert von 2/3 Umweltverbund (Fuß- und Radverkehr sowie ÖPNV) und 1/3 Motorisierter Individualverkehr an den täglichen Wegen der Dortmunder*innen

• Schaffung einer ausreichenden und bezahlbaren Wohnraumversorgung für alle Menschen

• Steigerung des Anteils des Fußverkehrs von aktuell 19 % auf mindestens 21 %

• Systematische Verankerung von Bildung für nachhaltige Entwicklung in die Dortmunder Bildungslandschaft

• Verdoppelung des Radverkehrs an allen Wegen von 10 % (2019) auf 20 % (2030)

• Weiterentwicklung Dortmunds als Wissenschaftsstadt, Ausbau der wissenschaftlichen Exzellenz und Vernetzung sowie Stärkung der Innovationskraft als Wissenschafts- und Wirtschaftsstandort

• 1.1 Kommunale Nachhaltigkeitsstrategie

• 1.2 Zentrale Handlungsfelder

• 1.3 Nachhaltigkeit in Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 1.4 Bezüge der Nachhaltigkeitsstrategie zu übergeordneten Zielsetzungen

• 2.1 Kommunenspezifische Besonderheiten

• 2.2 Kommunenspezifische Transformationshebel und Herausforderungen

• 2.3 Bezüge zwischen Handlungsfeldern und Chancen / Herausforderungen

• 3.1 Mittel- und langfristige Nachhaltigkeitsziele der Kommune

• 3.2 Vereinbarte Nachhaltigkeitsziele mit Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 3.3 Nachhaltigkeitsmonitoring

• 3.4 Steuerungsmechanismen bei Zielverfehlungen

• 4.1 Dialogprozesse zur Nachhaltigkeit

• 4.2 Zentrale Beiträge und Forderungen lokaler Stakeholder

• 4.3 Unterstützung von und Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen Akteur*innen

• 5.1 Relevante Gremien zur Umsetzung von nachhaltigkeitsbezogenen Maßnahmen

• 5.2 Zuständigkeiten innerhalb der Verwaltung

• 6.1 Nachhaltigkeit im Verwaltungshandeln

• 6.2 Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung

• 6.3 Personelle und finanzielle Kapazitäten für Nachhaltigkeit

• 6.4 Nachhaltigkeit im Personalmanagement

• 7.1 Nachhaltigkeit in der Beschaffung

• 7.2 Nachhaltigkeit in der Auftragsvergabe

• 8.1 Nachhaltigkeitsziele in der Haushaltsplanung

• 8.2 Nachhaltigkeitsziele im wirkungsorientierten Haushalt

• 8.3 Maßnahmen gegen Verschuldung

• 8.4 Nachhaltigkeitsorientierte Anlagestrategien bei Finanzanlagen

• 8.5 Nachhaltige Finanzierungsinstrumente

• 9.1 Förderung von Innovation in der kommunalen Verwaltung

• 9.2 Zusammenarbeit mit Dritten für innovative Nachhaltigkeitslösungen

• 9.3 Förderung von Treibern der Innovation

• 10.1 Kommunaler Klimaschutz

• 10.2 Klimaschutz in Verwaltung, Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 10.3 Einbettung von Klimaschutz in die räumliche Planung und Entwicklung

• 11.1 Schutz der Biodiversität

• 11.2 Nachhaltige Land- und Forstwirtschaft sowie Grünflächen

• 11.3 Risiken durch Biodiversitätsverlust

• 11.4 Nachhaltige Ver- und Entsorgung

• 11.5 Ressourcenverbrauch in Verwaltung, Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 11.6 Minderung der Umweltbelastung von Boden, Wasser und Luft

• 11.7 Risiken durch Umweltbelastungen und Klimawandel

• 11.8 Klimaanpassung in der Kommune

• 11.9 Klimaanpassung in Verwaltung, Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 12.1 Nachhaltige Mobilität in der Kommune

• 12.2 Nachhaltige Mobilität in Verwaltung, Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 12.3 Risiken der aktuellen Verkehrssituation

• 13.1 Lebenslanges Lernen in der Kommune

• 13.2 Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE) in Bildungseinrichtungen in kommunaler Trägerschaft

• 13.3 Kooperationen zu Nachhaltigkeitsthemen mit weiteren Bildungseinrichtungen

• 13.4 Förderung der Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitenden in Verwaltung, Eigen- und Beteiligungsunternehmen

• 13.5 Kulturförderung

• „Dortmund at work“

• „Equal Pay Day“ / Aktionen des Dortmunder Aktionsbündnis zum „Equal Pay Day“

• "iCapital Award 2021 - European Capital of Innovation"

• „iResilience - Soziale Innovation und intelligente Stadtinfrastrukturen für die resiliente Stadt der Zukunft

• „Konsultationskreis Energieeffizienz und Klimaschutz“

• "Masterplan Nachhaltige Mobilität für die Stadt"

• „Masterplan Wissenschaft“ / Dortmunder Hochschultage

• „Wochen der Beratung“ im Dienstleistungszentrum Bildung

• "Zeitgewinn"-Strategie (Gemeinsam handeln – gemeinsam Zukunft gestalten)

• 30 %-Quote – Wohnraumförderung umsetzen

• Agenda-Arbeitskreis Nachhaltige Mobilität

• Aktionsplan Soziale Stadt / Bericht zur sozialen Lage in Dortmund 2018

• Aktionsplan zur Teilhabe und Bildung für Kinder, Jugendliche und Familien in Dortmund

• Arbeitsgruppen zu diversen Masterplänen

• Ausbildungsbedarfsplanung / Konzept Gute Personalarbeit - Studijobs bei der Stadt Dortmund

• Ausbildungspakt

• Ausbildungspakt umsetzen

• Beitritt zur "Charta Faire Metropole Ruhr 2030 - Eine Fairfassung für das Ruhrgebiet"

• Beitritt zur Charta Faire Metropole Ruhr 2030 - Eine Fairfassung für das Ruhrgebiet

• Beratungs- und Qualifizierungsprogramm FamUnDo durchführen

• Beratungsangebote für private Immobilieneigentümer*innen

• Beteiligungsprojekt “nordwärts” / ”nordwärts”-Kuratorium

• Beteiligungsprojekt "nordwärts" durchführen

• Betriebliches Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement umsetzen

• Bevorzugung von lokal emissionsfreien Antrieben bei der Beschaffung von städtischen Dienstfahrzeugen

• Bevorzugung von lokal emissionsfreien Antrieben bei der Beschaffung von Dienstfahrzeugen

• BNE als Baustein der pädagogischen Arbeit in den städtischen Kindertageseinrichtungen des Eigenbetriebes FABIDO – Beispiel „Faire KITAS“

• BNE durch die Volkshochschule

• BNE im Rahmen der sozialräumlichen Präventionsnetzwerke INFamilie

• BNE in Verbindung mit dem Kommunalen Integrationszentrum

• BNE-Gesamtstrategie / Modellkommune im Verbundprojekt "Bildung – Nachhaltigkeit – Kommune" (BiNaKom)

• Broschüre „Leben im Alter - Informationen und Tipps für ältere Menschen in Dortmund“

• Brückenprojekt Mathematik

• Brückenprojekt Mathematik

• Bundesprogramm „Sprachkitas: weil Sprache der Schlüssel zur Welt ist“

• Bürgerforen bei der Aufstellung von Integrierten Handlungskonzepten durchführen

• Co-Working Gutscheine für Gründer*innen ausgeben

• Dachbegrünungsatzung - verpflichtende Dachbegrünung für städtische Neubauimmobilien

• Dachbegrünungsatzung - verpflichtende Dachbegrünung für städtische Neubauimmobilien

• Dekadenprojekt „Meine Stadt – Meine Perspektive“

• Dienstleistungszentrum Energieeffizienz und Klimaschutz

• Dienstleistungszentrum Energieeffizienz und Solarkataster / Windenergie

• Dienstvereinbarung zum Ideenmanagement

• Dortmunder Aktionsbündnis zum Fairen Handel / "FairtradeTown" Initiative

• Dortmunder Ernährungswende

• Dortmunder Wegweiser Pflege

• Dortmunder Wissenschaftskonferenz

• Einbau von lärmminderndem Asphalt

• Einrichtung einer BNE-Servicestelle

• Energiehandbuch PHOENIX West